是圣诞树🎄呀

《一篇碎碎念》

@云川漫步 é¦–先恭喜竹子获奖,愿竹子🎍接下来的一年所愿得偿,顺顺利利🥳。

接下来是我也不知道算不算长评的算不算都行的评论奉上~感谢竹子大大带来的超级精彩的故事❤️~


盲猜子良会告诉凇哥小乌的计划,凇哥按兵不动,是为了让小乌真实地感受商业世界的残酷。如果在小乌开始前就阻止他,一是小乌现在不想对凇哥依赖,且急于证明自己,凇哥强势干预只会引来小朋友的逆反,二是小乌一直以来真的太顺了,经历一次,摆正自己的位置,认清形势也不是坏事。所以例会上的动向凇哥会秒回,并且出现及时。


有凇哥的存在,对于小乌而言,是幸运。空降领导不清楚业务形势的情况下提议裁撤部门,会涉及多方利益。“以静制动,先立后破”,即使有些事情看起来不合理,也不能在不了解数据之外的情势,以及在和团队内部核心成员尚未建立信任的情况下妄动。


小乌有限的人生里面,的确太顺了。有时候看到更多的是他自己,如果跳出自我再去看整个环境,公司成员对新的掌舵人是没有清晰了解的,而他一上来就裁撤部门,会有更多质疑。不管是被动了利益方的质疑,还是本身觉得变动是让人不安心的人的质疑,又或者是对他本身资历背景的质疑。且没有被动的人也会犯嘀咕,人心处理不好,即使动作是对的,也无法得到预期结果,终究不是他自己单打独斗就可以完成目标的课题。


而小乌在这样的情况下,即使犯错,也因为有凇哥的护持,能够在安全范围内试错。损失即使有,也不过是让小孩子学教训的费用,这在真实世界挺难得的。有很多时候,一个错误决定或者判断,会让人丧失很多,甚至断送前途。有人因此一蹶不振,而这些危险能够被凇哥提前化解,不耽误重要的事情,知道小朋友情绪不好的时候及时出现,这是幸运。


但是有时候,作为上帝视角,也会觉得这种“养成”,有让人害怕的部分。凇哥自己作为下棋者本身,太理智也太笃定,而这些,对于不知情的人来说,有时候会带来伤害。小乌的动作和情绪大概率在预计范围内,小乌人生成长中的“敌人”和“师者”,他需要经历的波澜和获得的成就,出现的时机都被凇哥把握好。即使有意外,也会在精确计算后利用好,的确少了外部世界的风风雨雨,但是也会有成为像《楚门的世界》的担忧。


凇哥是小乌世界的造物者,这个世界花要怎么开,行人要用什么姿势行走都能被控制,很美好,他掌控一切,他也可以随时抽离,就像他带给这个世界的主角一样的感觉——他从未存在。


但是我也不能说这就不好,因为我并不能证明完全没有控制的人生就是好的(突然想到一句:这一题既不能被原文证实,也不能证否,所以选not given),起码对于现阶段的小乌来说,有这样的人,且这个人是凇哥,利大于弊。


小声叭叭:我感觉凇哥对小乌有:你可以跪着敬我,但你要站着爱我的感觉。爱人应当是并肩共担风雨,而非恋爱脑退化成幼儿,全世界只有对方。所以这样的引导,我挺欣赏的。


再说说一直很喜欢的小乌同学的控制欲。一个被动可以有强控制欲吗?太能了。控制欲因为本性和成长过程的不同可大可小,强控制欲不代表在更强大的力量让自己短暂失控的时候不会着迷。属性是被动,和强控制欲,甚至在社会中扮演强势的角色不冲突,人本来就是复杂的。


小乌喜欢主导实践,主要打多少下,用什么工具,什么时候停都在他的引导下,这种实践/管教很安全,可以满足缺乏安全感的小朋友内心对于确定性的追求,而且在实践对象不太熟的情况下也是很好的选择。即使相熟,在对方精神力不如自己或者不能碾压自己的情况下,也很难臣服。


我特别理解小乌对于实践后面没有机械报数的情况,不是不尊重,当自己既是导演也是演员,每句台词和剧情都烂熟于心,全程不会有任何意外,但也很难牵动自己的情绪。只有疼痛才是真实。


最后总结,小乌同学,人生就是有很多起起落落,A+人才的自尊心不需要被呵护。既然你还在这个位置,那么就挺胸抬头继续提升,多听多看多让大家讨论,决策多和凇哥商量,不是让你低头,是充分运用资源。如果觉得屈辱,那么沉下心来带着团队赢,用新的功绩去洗涮。大家都忙着呢,没人想要天天盯着嘲笑你,大家只会记得最后成长起来的你有多棒的👏🏻。

@Promiser Plus ç™½çœ‹äº†è¿™ä¹ˆå¤šçš„好文字,我觉得我要写个小的读后感,任何就写了🧐

好啦,干活~